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西安專業(yè)抽屜柜公司

發(fā)布時(shí)間:2025-04-03 00:19:10
西安專業(yè)抽屜柜公司

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兩個(gè)驅(qū)動(dòng)點(diǎn),即低頻驅(qū)動(dòng)點(diǎn)和高頻驅(qū)動(dòng)點(diǎn)的驅(qū)動(dòng)頻率之比應(yīng)為(09~1)±0.03,較高轉(zhuǎn)軸應(yīng)以(285±5)r/min的平均速度轉(zhuǎn)動(dòng)。除了驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)的誤差,在所需運(yùn)動(dòng)的橫向方向的位移原則上應(yīng)為零。工作臺(tái)上兩個(gè)驅(qū)動(dòng)點(diǎn)之間的距離一般應(yīng)大于受試樣品的大底部尺寸,試驗(yàn)設(shè)備的尺寸應(yīng)按照該尺寸選擇。當(dāng)設(shè)備不能完全滿足要求時(shí),另提供的適用的設(shè)備應(yīng)在測(cè)試報(bào)告中注明。無(wú)論準(zhǔn)備運(yùn)輸?shù)臉悠穾Щ虿粠в嘘P(guān)規(guī)范描述的運(yùn)輸包裝,都應(yīng)不加固定地放置在兩個(gè)驅(qū)動(dòng)軸之間的臺(tái)面的中心。

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嚴(yán)酷等級(jí),控制設(shè)備彈跳的嚴(yán)酷等級(jí)由試驗(yàn)的持續(xù)時(shí)間確定,控制設(shè)備彈跳試驗(yàn)的持續(xù)時(shí)間一般為60min。試驗(yàn)的持續(xù)時(shí)間應(yīng)在每一規(guī)定的方向上平均分配。預(yù)處理,要求對(duì)樣品進(jìn)行包裝預(yù)處理。初始檢測(cè),樣品應(yīng)按照有關(guān)規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行外觀、尺寸和功能檢查。條件試驗(yàn):當(dāng)樣品以某一面放置時(shí),樣品應(yīng)經(jīng)受2種擺放樣式的彈跳。在2種擺放樣式的彈跳之間,樣品應(yīng)在工作臺(tái)面上轉(zhuǎn)動(dòng)90°,以使樣品與彈跳試驗(yàn)機(jī)的圍欄沿著樣品的兩條正交軸發(fā)生碰撞。如果放置面有一條長(zhǎng)邊,與圍欄碰撞的其中的一個(gè)軸應(yīng)與此長(zhǎng)邊平行。

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建立電力工程的施工管理制度應(yīng)考慮兩個(gè)方面的因素:一是應(yīng)當(dāng)根據(jù)電力工程的實(shí)際情況;二是不能與國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)相悖。管理制度要落實(shí)到文件的形式,明確管理工作中工作責(zé)任制,并且將這些文件保存到電力工程的施工檔案,為以后的監(jiān)督調(diào)查工作打好基礎(chǔ)。此外,施工管理制度的編制一定要將每一個(gè)部門的制度細(xì)化,比如工程材料的購(gòu)取準(zhǔn)則、施工設(shè)備的管理準(zhǔn)則、人事管理準(zhǔn)則、施工安全的管理準(zhǔn)則等,監(jiān)督各個(gè)部門是否做到嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

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嚴(yán)酷等級(jí),1)跌落次數(shù),有關(guān)規(guī)范應(yīng)根據(jù)試驗(yàn)樣品預(yù)定的使用情況,從下列諸值中選取總的試驗(yàn)次數(shù):50、100、200、5001000次。2)跌落頻率,跌落頻率約為每分鐘十次。跌落高度的選擇應(yīng)考慮到實(shí)施的可能性,可容許的損壞程度以及操作使用、運(yùn)輸和儲(chǔ)存的條件。其目的是模擬叉式裝卸機(jī)或起重機(jī)將試驗(yàn)樣品放置到裝卸面時(shí)發(fā)生的撞擊,而不是模擬試驗(yàn)樣品從卡車平板或起重機(jī)吊鉤上的跌落。試驗(yàn)步驟:(1)初始檢測(cè)。按有關(guān)規(guī)范的規(guī)定對(duì)樣品進(jìn)行外觀檢査、電性能和機(jī)械性能檢測(cè)。(2)條件試驗(yàn)。應(yīng)按有關(guān)規(guī)范的規(guī)定,使樣品處于正常運(yùn)輸和使用時(shí)的姿態(tài)進(jìn)行自由跌落。

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電力工程施工通常具有較長(zhǎng)的周期,因此進(jìn)度管理至關(guān)重要。施工單位需制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,明確各階段的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和任務(wù)目標(biāo)。施工過(guò)程中,需定期檢查進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,確保工程按計(jì)劃推進(jìn)。同時(shí),需合理配置資源,如人力、設(shè)備、材料等,避免資源浪費(fèi)和工期延誤。進(jìn)度管理的有效實(shí)施是保障工程按時(shí)完成的重要保障。